為進一步提升企業(yè)管理水平，挖掘企業(yè)內(nèi)部管理潛力，控制費用，提高質(zhì)量，降低成本，加強物資管理，公司決定實施ERP系統(tǒng)，期望通過企業(yè)信息化建設(shè)進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理流程，提高管理效率，通過企業(yè)管理能力的提升實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。經(jīng)過多方的比較和考察，我公司最終選擇了金蝶實施團隊作為ERP項目實施的合作伙伴，開始ERP系統(tǒng)的建設(shè)。